Prijava podataka o smrtno stradaloj žrtvi Drugog svjetskog rata i poraća sa područja Mostara

Prijava podataka o smrtno stradaloj žrtvi Drugog svjetskog rata i poraća sa područja Mostara Povjerenstva za popis mjesta stradanja i žrtava Drugog svjetskog rata i poraća na području Mostara i Komisije za Hrvatski martirologij HBK i BK BiH (Povjerenstvo za Mostarsko-duvanjsku i Trebinjsko-mrkanjsku biskupiju)

U toku je popis žrtava Drugog svjetskog rata i poraća na području Mostara. Uvid u trenutno stanje popisa žrtava kao i tačnost već upisanih podataka moguće je provjeriti na lokalnim portalima kao i na službenoj web stranici www.grobljemira.info . Dopunu popisa i ispravak netačnih podataka moguće je obaviti putem ovog Obrasca za žrtve Drugog svjetskog rata i poraća ilii izravnim kontaktima sa Komisijom. 

Bojište u Kruševu kod Mostara 26. listopada 1994. (autor PD VI. bojna i MZ Kruševo)

Knjižica od 30-ak stranica "Bojište u Kruševu kod Mostara" nastala je u koautorstvu PD VI. bojne i Mjesne zajednice Kruševo, a objavljena je 26. listopada 1994. godine.

Knjižica se bavi događajima u Kruševu i Mostaru u periodu od 1990. do 1992. godine. 

U Bosni i Hercegovini se oficijelno govori o ratu 1992-95, i obično se za početak rata u Mostaru vezuju dva događaja - dolazak rezervista JNA 19. rujna 1991. na Bišće Polje kod Mostara (prije referenduma o nezavisnosti BiH 29. veljače do 1. ožujka 1992.), ili još uvijek neistražena eksplozija cisterne ispred vojarne JNA Sjeverni logor 3. travnja 1992.

Imajući u vidu da je knjižica objavljena 1994. i da govori o vrlo značajnim sukobima koji su otpočeli 1990. i vodili ozbiljnim pregovorima koji su se odvijali u Mostaru, ona baca u potpunosti novo svjetlo na ratne događaje u BiH.

Naime, u knjižici se navodi:

"Sukobi su otpočeli ranije. Tako su tenkovi jugoarmije napustili Sjeverni logor u Mostaru 17.06.1990. godine i nekoliko dana prolazili kroz općine zapadne Hercegovine. Prošli su kroz Široki Brijeg, Posušje, Grude, Ljubuški, Čitluk, da bi u Kruševu, kod Ćorića kuća, došlo do incidenta. Kolona tenkova naišla je na Selištane na ulazu u selo, mještane koji su se vraćali iz vinograda na traktoru i nisu se htjeli ukloniti nailazećim tenkovima. Verbalni sukob je trajao gotovo dva sata! Na kraju je tenkovska kolona produžila prema Mostaru." 

Iznimno su zanimljiva događanja koja su uslijedila nakon ovog incidenta, počev od formiranja Kriznog štaba Kruševa, prislušnog i osmatračkog centra Krivodol, ulogu ovog centra za Hrvatsku, kao i uloge kriznog štaba u naoružavanju i organizaciji prosvjednih skupova u Mostaru.   

Za nešto više od 6 milijuna eura Mostar: Grbešić iz Splita kupio Staru bolnicu (Miroslav Landeka, Slobodna Dalmacija 27. listopada 2008.)

 https://slobodnadalmacija.hr/vijesti/regija/mostar-grbesic-iz-splita-kupio-staru-bolnicu-26592

 

Grad Mostar skoro je prenio u vlasništvo Kliničke bolnice Mostar zemljište na kojem je sada smještena Stara bolnica na ukupno 12.310 metara četvornih i objekata ukupne površine 5136 metara četvornih.

Kako se Stara bolnica seli u novoobnovljene prostore na Bijeli Brijeg, KB Mostar provela je međunarodni natječaj na koji su pristigle ponude širokobriješkog poduzetnika Mirka Grbešića i tvrtke Brodomerkur iz Splita. Druga ponuda za kupovinu Stare bolnice također je bila Grbešićeva, i to u ime tvrtke Mepas. Ona je iznosila 12.083.000 KM, a bila je nešto niža od ponude Brodomerkura koja iznosila 12.102.000 KM.

Grbešićev Brodomerkur kupio je 12.310 metara četvornih zemljišta i objekt površine 5136 metara četvornih
Piše MIROSLAV LANDEKA

 - Konačnu odluku o boljoj ponudi donijet ćemo u roku od pet dana, a konačni potpis za dvadeset dana - izjavio je Eugen Šušak, jedan od članova Povjerenstva za prodaju nekretnina KB-a Mostar. Nakon konačne odluke, rok žalbe na odluku povjerenstva bit će pet dana, a nakon toga uslijedit će i potpisivanje ugovora između KB-a Mostar i najboljeg ponuđača. Osim ovih dviju, drugih ponuda za kupovinu zemljišta i objekata Stare bolnice nije bilo, tako da je prodana za nešto više od procjene vrijednosti nekretnine koja je iznosila 12.071.309 KM ili 6.163.548 eura.

Prema uvjetima natječaja, odnosno sporazumu Grada Mostara i KB Mostar, 30 posto novca od prodaje nekretnine, ili oko 4 milijuna KM, ide na račun Grada, a taj novac utrošit će se na izgradnju kulturno-sportskog centra čija prva faza gradnje počinje za tjedan dana.

 

Fotografije lokacije na kojoj se gradi Sportsko-kulturni centar napravila Aleksandra Miletić-Šantić 4. januara 2018.

(za više informacija kontaktirati autoricu)

 

 

Mostar "Integra" Cultural and Sports Centre

 https://www.wbif.eu/project/PRJ-BIH-SOC-004?fbclid=IwAR1qmqFgoHiVR0k11w1rxGouEJCmzdixtYAD2YVkmVi-nAQAK3Y7OX1dkGQ

 

 

CSC #integra #mostar will have a total of 46,000 m² of useful space, out of which 24,000 m² will be an underground parking area. The building will offer 4,000 seats and garage facilities for 600 parking places. CEB is waiting to receive a formal loan application from BiH authorities. In addition to WBIF technical assistance in the preparation phase, funding was provided by the Embassy of Netherlands and CEB-managed Norway Trust Account. This project was the subject of assessment by the International commission COWI-IPF in 2013 – 2014 led by the Croatian architect BORIS KORUŽNJAK.

"Although Mostar is home to a large number of cultural societies and sporting clubs, it lacks sufficient capacity for cultural and sporting events, as present facilities are almost non-existent or are inappropriately small for the city of its size. This project relates to the construction of a cultural and sports facility, CSC Integra, in the city of Mostar with the aim of helping with the integration of three ethnic communities following the 1990’s war, while also providing quality sports and cultural assembly and exhibition facilities.

The planned CSC Integra will have a total of 46,000 m² of useful space, out of which 24,000 m² will be an underground parking area and 12,000 m² cultural and sports facility space that will include office and entertainment provision. The building will offer 4,000 seats and garage facilities for 600 parking places. The project is challenged by a small land plot and its central city location, thus making traffic management difficult.

The project is carried out in three components that included:

1) the completion of the revisions to the main design and drafting of operational and sustainability plans;

2) amending the main construction design and completing relevant related documents;

3) completing the feasibility report;

4) reporting on savings in investment and operational costs directly attributed to the revisions of the tender dossier.

The facilities will benefit the population of the City of Mostar and its surrounding area, especially the youth and amongst them the disadvantaged and disabled population. The direct beneficiaries include some 18,000, including 3,500 members from approximately 50 cultural societies and 15,000 members of 105 sporting clubs.

Social benefits include a decrease in delinquencies, and drug and alcohol abuse that is widespread due to the lack of recreational facilities Mostar. Moreover, the centre will extend to the wider community allowing educational and civic use, as schools and universities are expected to utilise this facility for cultural, sport, and other events together with 40 cultural civic groups and 120 sporting clubs. The ultimate benefit of the project is the development of a social infrastructure platform that will facilitate the integration of divergent ethnic and social groups. The project should fill the gap in the provision of cultural, sports and assembly capacity, strengthen social integration by improving living conditions and quality of life in the urban area of Mostar and contribute further to the creation of conditions for sustainable development of this highly important city for the whole southern region of Bosnia and Herzegovina.

The technical assistance for project preparation phase is now completed and CEB is waiting to receive a formal loan application from BiH authorities. However, given the political situation in the country, and the Mostar constitutional deadlock, in particular, it is unlikely that the City Council would be in place to submit a request for a loan anytime soon.

In addition to WBIF technical assistance in the preparation phase, funding was provided by the Embassy of Netherlands and CEB-managed Norway Trust Account."

 

 

 

 

Grad Mostar - Odjel za urbanizam i građenje, služba za građenje infrastrukturnih objekata - 09/01/2022. (kolektori i pročistači - otpadne vode)

 http://www.infrastruktura.mostar.ba/index.php/izgradnja-kanalizacionog-sistema/o-projektu-kolektora/item/90-studije-i-analize?fbclid=IwAR0Ac_kfTvzhp4qQmb0fip2ywsMx18Hy0r2-yWF-GKWlYL6TPIUJ7zJ51y0

 

Prema riječima gradonačelnika Mostara, gosp. Marija Kordića, "kolektori su završeni" (...) "Kada je u pitanju pročistač, moram reći da smo sa zadovoljstvom završili spor sa grčkom kompanijom Actor. Izašli smo iz arbitražnog procesa u Haagu i našli smo zajednički dogovor" (...) "To je dvogodišnji sporazum u kojemu će Grad Mostar isplatiti svoje obaveze prema Actoru koji je u najvećem dijelu završio svoje obaveze prema Mostaru."(novogodišnje izdanje Večernjeg lista 2021.)

Ključni dokumenti vezani za prikupljanje i tretman otpadnih voda u Mostaru :

2004 - Studija poboljšanja kvalitete voda rijeke Neretve u Mostaru (MWH HARZA Engineering Co.., INC iz Chicaga (USA) uz domaćeg podkonsultanta INTEGRA d.o.o. Mostar )

Idejni i glavni projekt centralnih kolektora Grada Mostara („General Water Consult Corp.“ (GWCC) Austrija i „Zavod za vodoprivredu Sarajevo“)

Idejni projekt postrojenja za tretman otpadnih voda (HOLINGER LTD, Liestal, Švicarska uz domaćeg podkonsultanta UNA-SANA Bihać)

Glavni projekat i izgradnja postrojenja za tretman otpadnih voda (ACTOR Grčka)

Izvedbeni projekt centralnih kolektora Grada Mostara („Zavod za vodoprivredu Sarajevo“)

 

 

 

 

 

 

CV of Murray McCullough (EUAM Chief of Personnel, Security and Protocol) - source: Linkedin

About https://www.linkedin.com/in/l-murray-mccullough-69841b66

Physically fit and academically qualified Senior Executive Officer with extensive international experience and success operating in adverse and uncharted political environments. Well developed leadership skills combined with a generosity of spirit, cultural sensitivity and absolute determination to fulfil the mission.

Eight years as an Officer in the Regular Army with service in Northern Ireland, Cyprus, Germany and with the Parachute Brigade. Ten years Reserve Army service to the rank of Lieutenant Colonel. Five years service as a Police Inspector in the Royal Hong Kong Police (Marine).
In civilian capacity, twenty years overseas various work in governance, development and security, including service in Bosnia & Herzegovina, Aceh (Indonesia) Timor-Leste and UN HQ New York.
This has developed key command and leadership skills which have proved effective, especially when under duress, overseas and in hostile environments.

Experience
UNODC Myanmar
Consultant on SSR
UNODC Myanmar
Jan 2014 – Present5 years 11 months

Yangon (Rangoon)
Together with colleagues, assisting national authorities prepared a road map for Police Transformation.
Together with colleagues, assisting national authorities prepared a road map for Police Transformation.

UN-DPKO
SSR Programme Officer
UN-DPKO
Oct 2011 – Present8 years 2 months

New York, New York
• In response to the new UN policy on Defence Sector Reform (DSR) which was signed off in August 2011, the appointment was created to operationalise the policy across the UN departments
• Defined a path for implementation of new DSR policy, specifically, identify Missions with DSR mandates and develop plans to support them.
• Established working 'partnership' with Office of Military Affairs (OMA)
• Designed and delivered ‘DSR in the UN’ training package, which includes video, powerpoint training sessions and background reference material.
• In response to the new UN policy on Defence Sector Reform (DSR) which was signed off in August 2011, the appointment was created to operationalise the policy across the UN departments
• Defined a path for implementation of new DSR policy, specifically, identify Missions with DSR mandates and develop plans to support them.
• Established working 'partnership' with Office of Military Affairs (OMA)
• Designed and delivered ‘DSR in the UN’ training package, which includes video,...

Show more
United Nations
Snior SSR Programme Officer
United Nations
2007 – Present12 years

United Nations - Department of Peacekeeping Operations
Chief SSR Unit, UNMIT
United Nations - Department of Peacekeeping Operations
Jul 2007 – Jul 20114 years 1 month

Timor-Leste
• Mandated under UNSCR 1704 of Aug 2006, the Unit was tasked to 'assist' the Government conduct an SSR Review and, to establish close working relationship with Donors, Bilaterals and Government.
• Secured US$ 4 million from donors to conduct a Review and engage in capacity building aspects of Reform.
Negotiated a project agreement with fund holder (UNDP) and the Government.
• Drew up Concept Paper on methodology of SSR in Timor-Leste and recruited team of twenty five.
• Review & Reform aspects moved forward concurrently, with Review Plan completed and endorsed by Government in May 2011
• Mandated under UNSCR 1704 of Aug 2006, the Unit was tasked to 'assist' the Government conduct an SSR Review and, to establish close working relationship with Donors, Bilaterals and Government.
• Secured US$ 4 million from donors to conduct a Review and engage in capacity building aspects of Reform.
Negotiated a project agreement with fund holder (UNDP) and the Government.
• Drew up Concept Paper on methodology of SSR in Timor-Leste and recruited team of twenty five.
• Review &...

Show more
Aceh Monitoring Mission
International Team Leader
Aceh Monitoring Mission
Aug 2005 – Sep 20061 year 2 months

Tapaktuan, Aceh, Indonesia

Aceh Monitoring Mission (AMM) – Team Leader
• The Peace Mission of 250 international monitors, recruited from the EU and ASEAN countries, was set up to monitor the implementation of the Helsinki Agreement bringing to an end a thirty year insurrection in Aceh, Indonesia.
• Chosen to lead the largest District, with a boundary of three hundred miles and a population of 350,000.
• Set up the Field Office Tapaktuan from scratch, negotiated contracts, recruited drivers, interpreters and domestic staff.
• Implemented appropriate security and safety measures including emergency evacuation plan for tsunami; wrote Standard Operating Procedures specific to the area.
• Supervised and allocated tasks to monitors of ten different nationalities, which initially included weapons collection and destruction.
• Monitoring of non-organic Indonesian troops out of area; reintegration of former Insurgents (GAM) and preparation for elections.
• Worked closely with Civil Authorities, the Mayors, Police Chiefs, Military Commanders, and GAM to bring peace agreement to a successful and sustainable conclusion
Aceh Monitoring Mission (AMM) – Team Leader
• The Peace Mission of 250 international monitors, recruited from the EU and ASEAN countries, was set up to monitor the implementation of the Helsinki Agreement bringing to an end a thirty year insurrection in Aceh, Indonesia.
• Chosen to lead the largest District, with a boundary of three hundred miles and a population of 350,000.
• Set up the Field Office Tapaktuan from scratch, negotiated contracts, recruited drivers, interpreters and...

Show more
European Commission - Mostar Office
Head of Office
European Commission - Mostar Office
Jan 2000 – Sep 20044 years 9 months

Mostar

• Ten years unbroken service in this region resulting in considerable institutional memory from the war years; this unique status allowed immediate access to key local political players.
• Member of a close knit international community analysing the local political and economic situation and formulating appropriate responses. Reported directly to EC Ambassador and was available and utilised by other Diplomatic Missions.
• Worked closely with Operations branch in Sarajevo in the identification of projects, disbursement of funds, monitoring and liaison with implementing NGOs, totalling in excess of €50 million.
• Initiated and persuaded the local business community of the need for an Economic Regeneration Plan for the City; this involved securing funds and support for a Business Incubator.
• Member of the Organising Committee for the Reopening of the historic Old Bridge (Stari Most) in July 2004; attended by Prince of Wales, Presidents and other Heads of State.
• Ten years unbroken service in this region resulting in considerable institutional memory from the war years; this unique status allowed immediate access to key local political players.
• Member of a close knit international community analysing the local political and economic situation and formulating appropriate responses. Reported directly to EC Ambassador and was available and utilised by other Diplomatic Missions.
• Worked closely with Operations branch in Sarajevo in the...

Show more
OHR Regional Office
Head of Administration
OHR Regional Office
Jan 1997 – Dec 19993 years

Mostar

• Directly responsible for all aspects of Personnel, Transport, Communications, Security and Protocol.
• Close working relationships with International Military, Police, OSCE, UNHCR, and EC Monitors as well as all Mostar based NGOs.
• Long term and well-established relationship with local authorities based on respect and cultural understanding of the region.
• Senior member of the team developing new initiatives and a strategic plan for future operations within the Area of Responsibility. Conducted daily, general briefings for International Military, Police and NGOs developing standards of security, confidentiality and accuracy.
• Wrote Standard Operating Procedures for the Office comprising 60 international and 150 national staff members; established excellent team building and leadership skills.
• Budget planning and regular reporting to Head Office in Sarajevo on Personnel, Transport and Security. Tracking and monitoring of inventory, procurement and expenditure.
• Directly responsible for all aspects of Personnel, Transport, Communications, Security and Protocol.
• Close working relationships with International Military, Police, OSCE, UNHCR, and EC Monitors as well as all Mostar based NGOs.
• Long term and well-established relationship with local authorities based on respect and cultural understanding of the region.
• Senior member of the team developing new initiatives and a strategic plan for future operations within the Area of...

Show more
European Administration of Mostar (EUAM)
Chief of Personnel, Security & Protocol
European Administration of Mostar (EUAM)
Jul 1994 – Dec 19962 years 6 months

Mostar

• Whilst conflict was still ongoing, responsible as part of the Team for setting up the new Administration under Herr Hans Koshnick and Chief of Staff Sir Martin Garrod, including the selection of national staff and allocation of tasks to the 10 different International Department Heads.
• Organised and managed in a tense post-war environment, the protocol arrangements for the Inauguration of the Administrator which involved the Presidents of BiH and Croatia, the German Foreign Minister and senior international military officers, followed by an extended tour of the ethnically divided City.
• Liaison Officer assisting UN Military in the demolition and reconstruction of the crucial Tito Bridge which involved chairing meetings and close liaison and co-operation with the local Police Forces.
• Analysed profiles, wrote reports and individually allocated national staff to specific Department Heads. Set standards, initiated career development and managed discipline. Prepared and wrote Emergency Evacuation Plan.
(The EUAM was mandated for 2 years until July 1996 but then entire office was subsumed into the Office of EC Special Envoy until Dec'96)
• Whilst conflict was still ongoing, responsible as part of the Team for setting up the new Administration under Herr Hans Koshnick and Chief of Staff Sir Martin Garrod, including the selection of national staff and allocation of tasks to the 10 different International Department Heads.
• Organised and managed in a tense post-war environment, the protocol arrangements for the Inauguration of the Administrator which involved the Presidents of BiH and Croatia, the German Foreign Minister and...

Show more
Education
University of CambridgeUniversity of Cambridge
University of Cambridge
Master of Philosophy (M.Phil)International Relations and Affairs
2004 – 2005

Activities and Societies: Debating Society

Thesis - Nation building amoung ethnic groups after a civil war: The Croats in BiH and Mostar
Thesis - Nation building amoung ethnic groups after a civil war: The Croats in BiH and Mostar

Honors & Awards
OBE
UK Government
Jul 1999
Officer - Order of the British Empire for services to Mostar, Bosnia & Herzegovina
Officer - Order of the British Empire for services to Mostar, Bosnia & Herzegovina

The first freedom of movement agreement in #Mostar signed in August 1994

The first freedom of movement agreement in #Mostar was signed in August 1994 between #Croats, #Bosniaks, #SPABAT and the #EU. It permitted 200 people to cross over from each bank of the Neretva river. The agreement includes a list of accredited international organisations working in Mostar.

The photo of the first joint police check-point Hit established in Mostar in 1994

The photo of the first joint police check-point (WEU Police, one Croat ethnicity and one Bosniak ethnicity police officer and the interpreter) named Hit after the demolished department store Hit located in the vicinity. The check-point was established to enforce and control the limited freedom of movement between Mostar East and Mostar West established in 1994.

Komisija za reformu Grada Mostara

Official Note by the Croatian Defense Council on the Suspects for the Shelling and Destruction of the Old Bridge in Mostar (1993)

Criminal Report Submitted by the Financial Police against Safet Orucevic, Former Mayor of Mostar, Et Al Including Semir Drljevic, In Relation to the Construction of a Residential Building in Cernica

IZVJEŠĆE ZA RADIO BIH IZ MOSTARA

Selma Dizdar - Izjava (Vranica)

Ljekari su bili šokirani smrtnim povredama (20.07.2009, avaz, prenio ummet.blogger.ba)

http://ummet.blogger.ba/arhiva/?start=1019

Policija i Tužilaštvo Hercegovačko-neretvanskog kantona intenzivno tragaju za ubicom 35-godišnjeg Magdija Dizdarevića (Magdy) iz Mostara. On je u srijedu navečer, 15. jula, brutalno pretučen ispred Šarića džamije, a dva dana kasnije podlegao je u RMC "Dr. Safet Mujić".

Čime je udaren

Osoblje ove bolnice koje se te noći nalazilo na dežuri, kako "Avaz" saznaje, ostalo je šokirano stanjem u kojem se nalazio rahmetli Dizdarevića. Iako je cijela ekipa predvođena dr. Hafidom Konjhodžićem, koji je izveo operativni zahvat, učinila sve da spasi Dizdarevića, pomoći ovom mirnom i nadasve pristojnom mladiću, kako su nam kazale njegove nekadašnje kolege iz Mostarske Gimnazije, nije bilo.

Dežurna kantonalna tužiteljica Gordana Knezović kazala nam je da je do jučer, u svojstvu osumnjičenih, ali i svjedoka, saslušano više od trideset osoba.

- Policija intenzivno nastavlja sa saslušanjima, a imamo i neke materijalne dokaze. Interesantno je kako se u ovoj situaciji svi sjećaju da je nesretni mladić ležao na zemlji, ali se niko ne sjeća čime je udaran. Također, njihovi iskazi su kontradiktorni te se tako mijenja status i jednih i drugih. Jednostavno, u toku je obimna policijska istraga koja će, zasigurno, duže trajati, jer moramo cijeli predmet kompletirati - kazala je Knezović.
Tačan uzrok

Istakla je da će Tužilaštvo izuzeti i dokumentaciju iz bolnice kako bi uz nalaz obdukcije i ostale materijalne dokaze utvrdilo tačan uzrok smrti. Knezović je ponovila da su određene osobe nakon 24-satnog pritvora puštene na slobodu, jer, kako je kazala, Tužilaštvo na temelju iskaza i dosadašnje istrage nije imalo elemenata za zahtjev za određivanje mjere pritvora.

Snimak ubistva na internetu

Na videoservisu YouTube jučer se pojavio, kako to tvrdi osoba koja ga je postavila,  snimak ubistva Magdija Dizdarevića. U opisu snimka navodi se da ga je snimio jedan od svjedoka napada. Pri kraju incidenta čuje se muški glas koji konstatira da je "mrtav čovjek". Kvalitet snimka je vrlo loš.

Policiji i Tužilaštvu ranije su predati mobiteli čijim je kamerama snimljen napad, ali još nema informacija o tome radi li se o istom snimku ili ih ima više. Na portalima su se jučer oglašavali prijatelji rahmetli Magdija Dizdarevića. Niko od njih nije pozivao na osvetu zbog smrti nedužnog čovjeka, ali su tražili da policija, Tužilaštvo i Sud otkriju počinioce brutalnog ubistva i kazne ih.

avaz

Magdi Dizdarević je izgubio bitku za život - Jul 17, 2009.

http://turntoislam.com/community/threads/magdi-dizdarević-je-izgubio-bitku-za-život.58330/

Kako smo obavješteni iz izvora bliskih Magdiu Dizdareviću, ovaj mladić je na žalost izgubio bitku za svoj život. Prognoze ljekara su se obistinile i nije preživio fatalni udarac koji je zadobio u fizičkom napadu alkoholiziranih i po svemu sudeći drogiranih mladića.


Mi smo pisali o onome što je se desilo za vrijeme sukoba kao i o licemjernom ponašanju pojedinih medija, među kojima izdvajamo posebno Federalnu Televiziju.

Isto tako, nedavno smo pisali i o stravičnom ubistvu Merve Eš-Šerbini, Egipćanke koja je ubijena sa 18 uboda nožem u sred drezdenske sudnice. Povod za njeno ubistvo jeste rasistička mržnja prema islamu i muslimanima a koja je inicirana bez ikakve sumnje huškačkim medijima.

Ni u slučaju šehida Magdija Dizdarevića mediji nisu nimalo nevini. Raspirivanje mržnje na vjerskoj osnovi je prisutno i u BiH i ono je već duži period specijalitet pojedinih medija jasne lijevičarske orijentacije i neprikosnovene podrške lijevičarskim strankama.

Iako je vrhovni poglavar Islamske Zajednice, Mustafa ef. Cerić izjavio da u Bosni ne postoje nikakve "vehabije" već je riječ o tome da postoje ljudi koji bolje ili slabije praktikuju vjeru, lokalni mediji predvođeni FTV-om nikada nisu prestali sa tom huškačkom retorikom.

Zbog toga, ovi mediji snose veliku odgovornost u divljanju pijanica i razuzdanih mladića, kao što nose i smrt šehida Magdija Dizdarevića na svojoj duši.

Kada uzmemo u obzir ovu huškačku medijsku retoriku gdje su takozvane "vehabije" prestavljeni u svjetlu vještica koje treba nemilosrdno loviti, nije ni čudo kada naiđemo na internetskim forumima na komentare poput slijedećih:
___________________________________________________

- vehabije su g***a i treba ih sve pobit

- ime pokreta:UDRI VE.HABIJU
zdruzena lista:sefke,mito,sema,ramo,ljigo,nino...
cilj:koristenje opijuma na javnim mjestima i alkoholnih sredstava.
Podrska za lucane

...šljegli s brda zamotani...svaka čast momci..brz oporavak želim..sve ih pobiti treba..
___________________________________________________


Da napomenemo, Magdi Dizdarević je u cijeloj gužvi ostao po strani i pokušao je da smiri tenzije smirujući učesnike u tuči, nakon čega je dobio udarac iz mase tupim predmetom pri čemu je došlo do pucanja lobanje. Magdji je pao na tlo, a ubice su se odmah razišli i kako saznajemo, izlijev krvi u mozak je bio uzrokom njegove smrti.

Nadamo se daće počinioci biti adekvatno kažnjeni i da ovaj slučaj neće izazvati veće napetosti koje Bosni i Hercegovini nisu potrebne, posebno ne u ovim teškim ekonomskim trenutcima te izvjesnom izolacijom Bošnjaka u getou, nakon što je ostalim narodima omogućeno putovanje u zemlje EU.

Bosna.lu

Šemsudin Hasić (Hercegovinalijek) - translation of the paragraphs from the book: Bošnjačko-hrvatski politički obračun (I.H., 2004.) and relevant links to slobodanpraljak.com

http://www.slobodanpraljak.com/materijali/RATNI%20DOKUMENTI/FORMIRANJE%20RATNIH%20POSTROJBI%20ABIH%20U%20RH/86.pdf

http://www.slobodanpraljak.com/MATERIJALI/RATNI%20DOKUMENTI/agresija_do_1992/318.pdf

Attachments area

Članovi UO Kliničke bolnice Mostar (2006.)

Sarajevo, 11. maj/svibanj 2006.

152. SJEDNICA VLADE FEDERACIJE BiH:

UTVRĐEN PRIJEDLOG ZAKONA O IZMJENAMA ZAKONA O STEČAJNOM POSTUPKU

Prijedlog zakona o izmjenama Zakona o stečajnom postupku, koji je na današnjoj sjednici u Sarajevu Vlada FBiH utvrdila i po skraćenom postupku uputila u parlamentarnu proceduru, rezultat je potrebe usklađivanja sa Zakonom o izmjenama i dopunama Zakona o federalnim ministarstvima i drugim tijelima federalne uprave kojim je, između ostalog, Federalna direkcija za namjensku industriju iz nadležnosti Federalnog ministarstva odbrane stavljena u nadležnost Federalnog ministarstva energije, rudarstva i industrije.

Pored toga, Uredbom o vršenju ovlaštenja organa Federacije BiH u privrednim društvima sa učešćem državnog kapitala i prema Listi privrednih društava u kojima ovlaštenja po osnovu državnog kapitala vrše organi FBiH, privredna društva koja proizvode naoružanje i vojnu opremu u nadležnosti su Federalnog ministarstva energije, rudarstva i industrije, odnosno Direkcije za namjensku industriju.

Kako je riječ o preduzećima sa složenom finansijskom situacijom, koja će se kod nekih rješavati pokretanjem stečajnog postupka, neophodne su izmjene u Zakonu o stečajnom postupku radi usklađivanja nadležnosti za davanje prethodne saglasnosti za otvaranje stečajnog postupka nad stečajnim dužnikom koji proizvodi naoružanje i vojnu opremu.

UTVRĐEN NACRT ZAKONA O PROFESIONALNOJ REHABILITACIJI, 
OSPOSOBLJAVANJU I ZAPOŠLJAVANJU LICA SA INVALIDITETOM

Vlada Federacije BiH je, na današnjoj sjednici u Sarajevu, utvrdila Nacrt zakona o profesionalnoj rehabilitaciji, osposobljavanju i zapošljavanju lica sa invaliditetom i uputila ga u redovnu parlamentarnu proceduru.

Nacrtom zakona, kojeg je pripremilo Federalno ministarstvo rada i socijalne politike, regulisano je da invaliditet i smanjenu radnu sposobnost ustanovljava nadležni stručni organ. Ova lica imaju pravo na profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje kroz školovanje i stručno osposobljavanje, prekvalifikaciju i dokvalifikaciju.

Profesionalnu rehabilitaciju vrše pravni subjeki koji su u skladu sa zakonom osposobljeni za ove aktivnosti. Trajanje rehabilitacije zavisi od preostale radne sposobnosti invalidnog lica.

Pored po opštim, ova se lica zapošljavaju i po posebnim uslovima. Opšti uslovi odnose se na otvoreno tržište rada, državne, pravosudne i organe lokalne uprave, javne ustanove, službe, fondove i privredna društva koja nisu osnovana radi zapošljavanja invalida. Po posebnim uslovima zapošljavaju se u ustanovama i privrednim društvima osnovanim radi zapošljavanja osoba s invaliditetom i koja se ne mogu zaposliti na otvorenom tržištu.

Svi privredni i drugi pravni subjekti su, prema opštim uslovima, u obavezi da do kraja ove godine zaposle najmanje jedno ovakvo lice na svakih 49 zaposlenih, a do kraja naredne godine najmanje jedno lice na 32 zaposlena. Do kraja 2008. trebaju zaposliti jedno lice na svaka 24 zaposlena, do kraja 2009. jedno lice na 19 zaposlenih i do kraja 2010. jedno lice na svakih 16 zaposlenih. U suprotnom su u obavezi da pri isplati plaća uplate doprinos u Fond za podsticanje rehabilitacije i zapošljavanje invalidnih lica za svakog invalida kojeg su bili dužni zaposliti.

Pravo na zaposlenje po posebnim uslovima ostvaruju invalidna lica sa najmanje 60 posto utvrđene invalidnosti, odnosno sa najmanje 70 posto tjelesnog oštećenja.

I ostali privredni i pravni subjekti će prilikom zapošljavanja lica sa invaliditetom imati stimulanse i povlastice. U Fond za ove namjene, kojeg će, kao javnu ustanovu, osnovati Parlament FBiH, ovi pravni subjekti su u obavezi da uplaćuju po 0,5 posto od iznosa isplaćene mjesečne bruto plaće svih zaposlenih.

Za nezaposlena invalidna lica sredstva za rehabilitaciju i zapošljavanje se osiguravaju iz Fonda, Federalnog zavoda za zapošljavanje, kantonalnih službi zapošljavanja, budžeta općina, udruga poslodavaca, te budžeta kantona i Federacije.

ODBIJEN PRIJEDLOG ZAKONA ZASTUPNIKA RAMIZA ZAHIROVIĆA

Na prijedlog Federalnog ministarstva financija, Vlada FBiH ocijenila je neprihvatljivim Prijedlog zakona o otpisu potraživanja JP Elektroprivreda BiH od JKP Centralno grijanje Tuzla.

Riječ je o Prijedlogu što ga je podnio zastupnik u Zastupničkom domu Parlamenta FBiH Ramiz Zahirović, a kojim bi bile obuhvaćene neplaćene obveze Centralnog grijanja za isporučenu električnu energiju u razdoblju od 1.5.1992. do 31.12.1995. godine.

Kako stoji u obrarloženju razloga za odbijanje Prijedloga, uobičajena je pravna praksa donošenja kod propisa višeg ili nižeg ranga da se oni odnose na veći broja subjekata a ne, kao u ovom slučaju, samo na jednog.

Kada je riječ o nekim konkretnim ponuđenim rješenjima, u Prijedlogu zakona nije navedeno o kakvim se obvezama radi, niti koja je vrijedost u pitanju. Uz to, ne propisuju se proceduralne smjernice na koji bi način i kada trebalo izvršiti otpis ovbeza.

IZVJEŠTAJ O UTROŠENIM SREDSTVIMA FEDERALNE 
DIREKCIJE ZA CIVILNU AVIJACIJU U 2005. I PROGRAM ZA 2006. GODINU

Vlada FBiH je, nakon razmatranja, usvojila Izvještaj Federalne direkcije za civilnu avijaciju o realizaciji Programa prihoda i rashoda u prošloj godini.

Ukupno ostvareni prihodi u ovom periodu veći su za 8,9 posto od planiranih i iznose 10,48 miliona konvertibilnih maraka. To je rezultat dalje konsolidacije i preuzimanja kontrole zračnog prometa na aerodromima Sarajevo i Mostar, dok je u Tuzli u toku proces prenosa ove kontrole sa EUFOR-a na civilne strukture.

Od strane Eurocontrolora je krajem godine transferiran na transakcijski podračun Direkcije iznos od blizu milin KM.

Što se tiče sredstava koja su planirana u budžetu FBiH za finansiranje upravnih poslova Direkcije ona su izvršena sa nešto više od 90 procenata u odnosu na plan. S druge strane, prihodi Direkcije koji se ostvaruju od terminalnih usluga za avione koji slijeću i uzlijeću iz BiH su 38,2 veći od planiranih. Sredstva od navigacijskih usluga su ostvarena u većem iznosu od plana za 18,6 odsto.

Rashodi su prošle godine bili uravnoteženi sa prihodima, pa je ukupno potrošeno 9,81 milion KM ili oko dva posto više od planiranog.

Vlada je usvojila i Program prihoda i rashoda Direkcije u tekućoj godini. Za 2006. godinu prihodi su planirani sa 11,5 miliona KM, od čega iz budžeta FBiH treba biti ostvareno 5,5 miliona KM. Od naplate navigacijskih usluga se planira 3,3 miliona KM, a od terminalnih navigacijskih usluga 1,8 miliona KM.

Iz prošle godine je prenešeno skoro milion KM neutrošenih sredstava.

Pored dalje konsolidacije i nastavka akivnosti Direkcije, u ovoj godini je bitan nastavak započetih aktivnosti na uspostavi Oblasne kontrole leta, za šta će biti potrebna i znatnija materijalna sedstva.

U Programu su rashodi uravnoteženi sa prihodima, pri čemu se najveći iznos planira potrošiti za bruto plaće i naknade zaposlenih (3,8 miliona KM ) i za nabavku potrebne opreme (2,69 miliona KM).

ZA ČETIRI KULTURNA DRUŠTVA 250.000 KM

Današnjom Odlukom, Federalna vlada odobrila je izdvajanje 250.000 od ukupno 500.000 konvertibilnih maraka predviđenih proračunom za 2006. godinu s transfera za kulturna društva.

Sukladno Odluci, Bošnjačkoj zajednici kulture ”Preporod” dodijeljeno je 100.000 KM, Hrvatskom kulturnom društvu ”Napredak” 75.000 KM, Srpskom prosvjetnom i kulturnom društvu ”Prosvjeta” 50.000 KM i Jevrejskom kulturnom, prosvjetnom i humanitarnom društvu ”La Benevolencija” 25.000 KM.

Preostalih 250.000 KM bit će isplaćeno zasebnom odlukom Vlade u drugoj polovici ove godine.

SAGLASNOST NA STATUT JAVNOG PREDUZEĆA ŽELJEZNICE FEDERACIJE BiH

Vlada je donijela Odluku o davanju saglasnosti na Statut JP Željeznice Federacije BiH, d.o.o. Sarajevo.

Ovaj dokument pripremio je menadžment Društva u saradnji sa Federalnim ministarstom prometa i komunikacija i Uredom za zakonodavstvo Vlade Federacije, a nakon utvrđivanja njegovog prijedloga od strane Nadzornog odbora, Statut je usvojila Skupština Željeznica Federacije BiH.

Donošenje novog Statuta bilo je nužno zbog obaveze usklađivanja oblika organizovanja, naziva firme i djelatnosti Željeznica FBiH sa zakonima o privrednim društvima i javnim preduzećima.

Željeznice FBiH su, s obzirom na 94,2 posto državnog kapitala, organizirane kao javno društvo sa ograničenom odgovornošću. Zvaničan naziv firme je Javno preduzeće Željeznice Federacije BiH, društvo sa ograničenom odgovornošću Sarajevo.

ŠEST POLICAJACA IDE U LIBERIJU

Vlada FBiH donijela je Odluku kojom daje suglasnost za upućivanje pripadnika bh. kontingenta civilne policije s teritorija Federacije BiH u Mirovnu misiju Ujedinjenih naroda u Liberiji.

U ovoj zemlji će od 20.5.2006. do 20.5.2007. godine boraviti policajci Edin Altumbabić, Ivana Sinanović, Samir Beganović, Suljo Bašagić, Hilmija Bajraktarević i Igor Barnjak.

ODOBRENJA ZA REALIZIRANJE PROGRAMA ENERGETSKE ZAJEDNICE

Vlada FBiH današnjim je zaključcima odobrila Zapisnik s pregovora sa Svjetskom bankom (WB) za kredit kojim će biti financiran Program energetske zajednice jugoistočne Europe (ECSEE projekat – Komponenta BiH), održanih 19. i 20.4.2006. godine, te Sporazum o financiranju između BiH i Međunarodne asocijacije za razvitak (IDA) za financiranje ovog programa. Također su odobreni Federalni projektni sporazum između FBiH, IDA-e, Elektroprivrede BiH i Elektroprivrede HZ HB koji se odnosi na ECSEE projekat, te Dokument ocjene Projekta za predloženi kredit WB od 36 milijuna dolara za BiH, od čega za FBiH 16,8 milijuna dolara, za financiranje Programa energetske zajednice jugoistočne Europe (ECSEE projekat – Komponenta BiH).

Inače, uz ostala sredstva (međunarodna i domaća), Projekt je na razini BiH vrijedan 286,57 milijuna dolara, od čega na federalni dio otpada 194.125.400 dolara.

KOMISIJA ZA KOORDINACIJU POSLOVA VLADE FBiH IZ 
DJELOKRUGA RANIJEG FEDERALNOG MINISTARSTVA ODBRANE

Vlada FBiH danas je osnovala Komisiju za koordinaciju poslova i zadataka iz djelokruga ranijeg Federalnog ministarstva odbrane koja će, kao radno tijelo, djelovati do završetka procesa tranzicije.
Predsjednik Komisije je Miroslav Nikolić, zamjenik predsjednika Ramiz Dreković, a članovi Ibrahim Nadarević, Marko Arapović, Ljubisav Terzić i Ismet Trumić.

Zadatak Komisije je koordinacija aktivnosti Vlade i resornih federalnih organa uprave sa Ministarstvom odbrane BiH, putem privremenog upravitelja ranijeg Federalnog ministarstva odbrane, u pitanjima koja se odnose na pokretnu i nepokretnu imovinu Ministarstva i Vojske Federacije, zaduženja nastala do 1.1.2006.godine, prijedloge akata potrebnih za okončanje raspolaganja svim pravima i obavezama nad imovinom, radno-pravni status uposlenika ovog ministarstva i Vojske Federacije BiH.

O svom radu Komisija će mjesečno  informirati Vladu FBiH.     

IZVJEŠTAJ KOMISIJE ZA KONCESIJE FEDERACIJE BiH ZA 2005. GODINU

Vlada FBiH je prihvatila Izvještaj o prošlogodišnjem radu Komisije za koncesije FBiH i uputila ga Parlamentu FBiH na usvajanje. Ovo nezavisno regulatorno tijelo kao Komisija za koncesije djeluje u skladu sa zakonom kada se radi o dodjeli koncesija u nadležnosti Federacije, a u svojstvu Specijalne zajedničke komisije za koncesije kada obavlja poslove dodjele koncesija koje su u zajedničkoj nadležnosti Federacije i kantona.

U cilju formiranja jedinstvenog registra ugovora o koncesijama, Komisija je u toku prošle godine izvršila niz aktivnosti na prikupljanju ovih dokumenata koja su izdala nadležna federalna ministarstva u skladu sa ranijim propisima. Na ovaj način prikupljen je 161 ugovor, a nedostaju podaci iz Hercegovačko-neretvanskog, Sarajevskog, Zapadnohercegovačkog i Kantona broj 10.

U prošloj godini od Vlade FBiH Komisiji je ukupno za njen rad odobreno 426,3 hiljade KM od kojih je ostalo neutrošenih 154,7 hiljada KM, uglavnom zbog njene kadrovske nepopunjenosti.

PRORAČUNSKI SUFICIT U 2005. GODINI

Kao rezultat iznimnog angažmana Vlade FBiH i Federalnog ministarstva financija, u prošloj fiskalnoj godini ostvaren je suficit u federalnom proračunu od 104.600.000 konvertibilnih maraka, kaže se u danas razmatranom i usvojenom Izvješću o izvršenju proračuna FBiH za razdoblje 1.1.2005. – 31.12.2005. godine.

Ukupno ostvareni prihodi, primitci i financiranja iznose 1.044,7 milijuna konvertibilnih maraka, što je jedan posto, odnosno 11,7 milijuna KM više od rebalansiranog proračuna. U odnosu na 2004. godinu, riječ je o smanjenju od jedanaest posto, odnosno 128 milijuna KM.

Kako je danas istaknuto, usporedba prošlogodišnjih prihoda s ostvarenim u 2004. godini ne može se izvršiti samo na temelju nominalnih iznosa iz razloga što je 2005. rezultirala nizom provedenih reformi u oblasti neizravnog oporezivaja (prijenos nadležnosti, uspostava Uprave za neizravno oporezivanje BiH, državne institucije dobile su izvorne prihode, vanjski dug FBiH servisira se izravno s Jedinstvenog računa Uprave iz pripadajućeg dijela prihoda Federacije BiH). Uzimajući u obzir ove promjene, te činjenicu da je u 2004. na ime transfera državi BiH i za servisiranje vanjskog duga izdvojeno 240 milijuna KM, nominalno manji prihod za 128 milijuna KM realno je viši za 100 milijuna KM. Ostvareni suficit je tim bitniji što u 2005. nije bilo kreditnih, niti sredstava od sukcesije. U strukturi prihoda, na porezne se odnosi 793 milijuna KM, neporezne 201,8 milijuna KM, te na prihode s ESCROW računa 40,3 milijuna KM.

S druge strane, ukupni rashodi i izdatci (ne računajući otplate kredita) iznose 940.100.000 KM i 9,9 posto su manji nego u 2004. godini, odnosno devet posto u odnosu na predviđanja rebalansiranog proračuna. U apsolutnom iznosu, rashodi i izdatci su 91,4 milijuna KM manji od planiranih proračunom.

U zaključcima usvojenim nakon rasprave, Vlada FBiH konstatira kako je u 2005. preneseno i iz tekućeg priliva izmireno oko 90 milijuna KM neizmirenih obveza iz 2004. godine.

Isplaćena je oko 8.000.000 obveza za neizmirene plaće Vojcsi FBiH iz 2000. godine, kao i jedna i pol dugujuća mirovina u iznosu od 62 milijuna KM.

Lani su, također, vraćene pozajmice s ESCROW računa (34,5 milijuna KM) i od GSM licence (12,3 milijuna KM).

STANJE PROJEKTA HIDROELEKTRANE MOSTARSKO BLATO

Federalna vlada prihvatila je danas Izvještaja o stanju projekta HE Mostarsko blato, te dala JP Elektroprivreda HZ HB saglasnost da, u skladu sa zakonom, nastavi sa njegovom realizacijom.  Zaključeno je da je ovo javno preduzeće ispunilo obaveze u pogledu izrade odgovarajuće hidro-geološke studije sa recenzijom verificirane institucije o uticaju ovog projekta na okoliš i druge posljedice koje njegovom realizacijom mogu nastati.  U projektu je za strateškog partnera  odabran Konzorcij Končar d.d. Zagreb i Energocontrol d.o.o. Zagreb, koji će izvršiti isporuku primarne elektromašinske opreme vrijedne 61,4 miliona KM u kreditnom aranžmanu.

Realizacijom ovog projekta osigurava se dodatnih 167 GWh električne energije godišnje, čime se ublažava sadašnji deficit u ovoj elektroprivredi koji iznosi oko 2.200 GWh. Vlada je ovu saglasnost dala nakon što je, u skladu sa njenim zaključcima, Elektroprivreda HZ HB u saradnji sa stručnim službama Federalnog ministarstva energije, rudarstva i industrije ispunila uvjete o isporučiocu opreme kao strateškom investitoru i osigurala dugoročni kredit kod Zagrebačke banke vrijedan 30 miliona eura.

ZA DVIJE CESTE DVA MILIONA KM

Za potrebe rekonstrukcije i investicijskog održavanja puta za Dobretiće danas je Federalna vlada odobrila izdvajanje 1.000.000 KM, a isti iznos i na ime sufinanciranja gradnje puta od Han-Pijeska preko Rize do Žepe.

Istom Odlukom Vlada je ovlastila Federalno ministarstvo prometa i komunikacija da, u prvom slučaju, sredstva prebaci Direkciji za ceste Srednjebosanskog kantona, a da, u drugom slučaju, potpiše ugovor s izvođačem radova.

SREDSTVA ZA MOSTARSKU ZRAČNU LUKU

Na današnjoj sjednici Vlada FBiH je donijela Odluku o prebacivanju 2.000.000 KM, utvrđenih federalnim proračunom za 2006. godinu Federalnom ministarstvu prometa i komunikacija. Sredstva su namijenena rekonstriukciji i investicijskom održavanju Međunarodne zračne luke Mostar.

PRIHVAĆENO IZVJEŠĆE O RADU FONDACIJE “ODRAZ” ZA 2005. GODINU

U prošloj godini Fondacija za održivi razvitak “Odraz” implementirala je četiri projekta, od čega su dva – Projekt lokalnog razvitka i Projekt lokalnih inicijativa – okončani s viskoim učinkom.

Kako se ističe u Izvješću o radu Fondacije za 2005. godinu, što ga je danas razmatrala i usvojila Vlada FBiH, dostignuta je puna samoodrživost kreditnih revolving fondova uspostavljenih unutar projekata, čime osigurani preduvjeti za nastavak kontinuiranog korištenja sredstava.

Time  “Odraz” opravdava postojanje i osigurava realne pretpostavke za uspješan nastavak provedbe postojećih i prihvatanja novih projekata.

Tijekom 2005. godine Projektom lokalnog razvitka bile su obuhvaćene općine Tuzla (1.369.511 KM), Grude (2.000.000 KM), Široki Brijeg (1.696.286 KM), Ilijaš (700.000 KM), Ljubuški (1.950.000 KM) te JKP Vodovod i kanalizacija Sanski Most (1.900.000 KM). U svim slučajevima, osim u Ilijašu gdje su sredstva namijenjena gradnji sportske dvorane, riječ je o gradnji vodoopskrbnih ili kanalizacionih objekata.

Kroz sve projekte, “Odraz” je prošle godine realizirao ukupno oko 65 milijuna konvertibilnih maraka.

TRANSFERI ZA KULTURU I SPORT U PRVOM KVARTALU 2006. GODINE

Federalno ministarstvo kulture i sporta dostavilo je Vladi FBiH Izvještaj o utrošku sredstava transfera za prvi kvartal ove godine.

Realizirajući sredstva planiranom dinamikom, ovo ministarstvo je od, za 2006. godinu, planiranih 2.000.000 konvertibilnih maraka, odnosno za prvi kvartal previđenih 950.000 KM, na ime transfera za kulturu od značaja za FBiH realiziralo 916.560 KM.

Od planiranih i odobrenih 100.000 KM za prvi kvartal (500.000 KM na godišnjem nivou) na ime transfera udruženjima građana i organizacija u oblasti kulture realizirano je 53.000 KM.

Od 3.000.000 KM za 2006. godinu, 255.000 KM predviđenih sredstava za prvi kvartal za obnovu kulturnog i graditeljskog naslijeđa nije moglo biti utrošeno budući da Program utroška sredstava za 2006. godinu, s objavljenim popisom objekata za čiju je obnovu planirana podrška, nije usvojen tokom prva tri mjeseca ove godine.

Sportu od značaja za FBiH je u prvom kvartalu namijenjeno 200.000 KM (na godišnjem nivou 2.500.000 KM), a realizirano je 48.000 KM.

TREĆI PROJEKAT REKONSTRUKCIJE ELEKTROENERGETSKOG SISTEMA FBiH

Vlada FBiH upoznala se sa Izvještajem Federalog ministastva energije, rudarstva i industrije o implementaciji Trećeg projekta rekonstrukcije elektroenergetskog sistema FBiH sa stanjem 31.12.2005. godine. Planirana vrijednost ovog projekta za BiH ukupno iznosi 231,1 milion dolara.

Ovim će se sredstvima izvršiti rekonstrukcija elektroenergetske mreže radi pristupa pouzdanoj električnoj energiji, uz istovremeno smanjenje štetnih uticaja na okolinu i poboljšanje povrata uloženih sredstava za tri elektroprivredna preduzeća u BiH.

Projekat osigurava povećanje kapaciteta i bolju distribuciju električne energije, integrirani sistem uz bolju raspoloživost i sigurnost elektrana i smanjeno zagađenje iz termoelektrana.

Iz IDA kredita Svjetske banke od 35 miliona dolara bit će rekonstruirani visokonaponski dalekovodi, sanirana hidroelektrana Rama i plaćene konsultantske usluge. EIB kredit namijenjen je rekonstrukciji visokonaponskih transformatorskih stanica, a kredit EBRD-a za ekološke projekte u termoelektranama Kakanj i Tuzla.

Rekonstrukcija hidroelektrane Jablanica vrši se iz sredstava švicarskog SECO-a, a ostala kreditna sredstva iz više izvora su u funkciji rekonstrukcije distributivnih objekata, te tehničke pomoći i konsultantskih usluga.

Resorno federalno ministarstvo Vlada FBiH zadužila je da prati realizaciju ovih projekata.

IMENOVANJE ČLANOVA UPRAVNIH ODBORA KLINIČKOG 
CENTRA U SARAJEVU I KLINIČKE BOLICE U MOSTARU

Vlada FBiH danas je razriješila dužnosti predsjednika i članove Upravnog odbora Kliničkog centra Univerziteta u Sarajevu, te donijela Rješenje kojim su na ove dužnosti imenovni Ibrahim Ramić (predsjednik), Marko Bukša, Tihana Valjan, Mustafa Strukar, Milenko Nikolić, Harun Šestić, Mirsad Alić, Sedin Kobašlija, Mirza Dilić, Mustafa Hiroš i Tatjana Jeremić.

Nakon Rješenja o razrješenju predsjednika i članova Upravnog vijeća Kliničke bolnice Mostar u dosadašnjem sastavu, Vlada je imenovala predsjednika i nove članove Upravnog vijeća. Za predsjednika je imenovan Zdravko Rajić, dok su članovi Bajro Sarić, Vesna Brkić, Ljiljana Vujčić-Cupač, Jagoda Lesko, Sead Čolo, Ilija Zeko, Branka Galić, Blago Senjak i Mladen Kolobarić.

KONKURS ZA DIREKTORA FEDERALNOG ZAVODA ZA AGROPEDOLOGIJU

Federalna vlada je donijela Odluku o pokretanju procedure, u skladu za raspisivanje javnog konkursa za postavljenje direktora Federalnog zavoda za agropedologiju.

Ova je institucija u statusu samostalne federalne uprave, a odluku o raspisivanju konkursa Vlada je donijela pošto je upražnjeno radno mjesto direktora.

* * *
Sjednica Vlade FBiH završena je u 13.10 sati.